Trong bối cảnh ngày càng nhiều người sắp xếp thời gian làm việc hợp lý thay vì phải tuân theo khung giờ làm việc truyền thống, các cuộc tranh luận về thời gian làm việc 4 ngày một tuần đang diễn ra "quyết liệt" chưa từng thấy. Điều này được phản ánh rõ trong làn sóng nghỉ việc ồ ạt năm 2021 khi hàng triệu lao động Mỹ đồng loạt bỏ việc. Người lao động trên toàn thế giới tuyên bố không đi làm nếu giới chủ không điều chỉnh chính sách linh hoạt hơn.
Theo Viện nghiên cứu toàn cầu McKinsey ước tính có tới 25% lao động tại các nền kinh tế tiên tiến sẽ làm việc cố định tại các doanh nghiệp, công ty có mô hình làm việc kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc tại nhà (hybrid working).
Được biết, Hybrid work là mô hình làm việc lai (hybrid) hay mô hình làm việc kết hợp, trong đó nhân viên có một số thời gian làm việc ở văn phòng và một số thời gian làm việc tại nhà (WFH: work from home) qua hình thức online. Tổng số thời gian của người lao động không thay đổi, chỉ khác là một số thời gian làm việc họ không cần đến cơ quan.
Qua đó, Viện nghiên cứu toàn cầu Mckinsey dự báo, hơn 50% việc làm tại Mỹ trong năm 2030 sẽ là các công việc tự do và hơn 66% chủ sử dụng lao động hiện coi một số hình thức làm việc kết hợp nói trên là "tiêu chuẩn mới". Rất nhiều công ty tuyên bố "làm việc từ xa hoàn toàn" và điều này tạo cho họ lợi thế tuyển dụng nhân sự lớn hơn so với những công ty tìm kiếm nhân viên làm việc trực tiếp.
Tuy nhiên, vẫn có nhiều quan điểm trái chiều xung quanh hình thức làm việc này. Một số chủ doanh nghiệp luôn bảo vệ quan điểm làm việc trực tiếp tại văn phòng là tốt nhất vì cho rằng nhân viên sẽ có tâm lý lười nhác khi làm việc từ nhà.
Chủ tịch kiêm CEO Ngân hàng Morgan Stanley đã gửi tới các nhân viên thông báo nội bộ rằng: "Nếu bạn muốn nhận được mức lương như ở New York, hãy tới New York làm việc". Còn nhà báo kỳ cựu William Cohan cho rằng: "Hãy quay trở lại văn phòng làm việc".
Trong khi đó, Chủ tịch công ty tư vấn tài chính PwC có trụ sở ở London (Anh) Kevin Ellis cũng bày tỏ lo ngại về nguy cơ người lao động trở nên trì trệ khi làm việc từ nhà. Ông cho rằng ban lãnh đạo công ty vẫn mong muốn duy trì các mô hình làm việc mới kể cả sau đại dịch COVID-19.
Cần nhìn nhận cởi mở về việc liệu có cần thiết phải theo đuổi hình thức làm việc truyền thống trực tiếp một lần nữa, Chủ tịch công ty thiết kế kỹ thuật số Armadillo, Chris Thurling cho biết.
Để dẫn chứng cho quan điểm này, ông nêu rõ công ty của mình đã đạt kết quả kinh doanh ấn tượng kể từ tháng 3/2020 đến nay. Mô hình làm việc từ xa mà Armadillo áp dụng không khiến năng suất chất lượng công việc sụt giảm.
