Định vị thương hiệu từ những giá trị riêng có
Ghi nhận những kết quả ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch đạt được trong 6 tháng đầu năm, Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy yêu cầu ngành tiếp tục đổi mới phương thức quản lý, điều hành, trong đó cần đánh giá, phân loại và xác định cụ thể nguồn doanh thu từ 6 nhóm gồm: lưu trú; ăn uống; vận tải du lịch; mua sắm; vui chơi, giải trí và các dịch vụ khác.
Đáng chú ý, lãnh đạo UBND tỉnh đặt hàng ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch sớm xây dựng Bộ nhận diện thương hiệu du lịch tỉnh Đắk Lắk, đồng thời hoàn thiện Đề án phát triển du lịch giai đoạn 2026-2030.
Trong đó, thương hiệu và slogan du lịch cần được xác định theo hướng kết nối đại ngàn Tây Nguyên và biển xanh, tạo nên một không gian du lịch có bản sắc, khác biệt và giàu sức cạnh tranh. Cùng với đó là xây dựng những “Câu chuyện du lịch” để khai thác sâu hơn các giá trị văn hóa, lịch sử, di sản và đời sống cộng đồng, qua đó tạo dấu ấn riêng cho điểm đến Đắk Lắk.
Đây được xem là hướng đi quan trọng trong bối cảnh du lịch ngày càng cạnh tranh bằng trải nghiệm, bản sắc và câu chuyện điểm đến. Không chỉ thu hút du khách đến một lần, việc xây dựng thương hiệu bài bản còn hướng tới mục tiêu để du khách nhớ đến Đắk Lắk, lựa chọn quay trở lại và giới thiệu điểm đến với những du khách khác.
UBND tỉnh cũng yêu cầu ngành chức năng rà soát, đánh giá thực chất lượng khách, tần suất khai thác và hiệu quả của từng tour, tuyến, điểm đến cũng như các dự án du lịch mới. Trên cơ sở đó, có giải pháp điều chỉnh sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, tránh đầu tư dàn trải, đồng thời phát huy tốt hơn những lợi thế đặc trưng của địa phương.
Trong những tháng cuối năm, Đắk Lắk sẽ triển khai các chương trình kích cầu du lịch; đẩy mạnh phát triển du lịch kết hợp hội thảo, hội nghị; tập trung thu hút khách quốc tế và thực hiện các chương trình xúc tiến du lịch ở nước ngoài. Việc tăng cường liên kết với các địa phương, doanh nghiệp và thị trường trọng điểm được kỳ vọng sẽ mở rộng không gian thị trường, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách.
Chuẩn bị cho những sự kiện mang tầm thương hiệu
Một nhiệm vụ quan trọng khác được lãnh đạo tỉnh yêu cầu ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch tập trung chuẩn bị ngay từ năm 2026 là Lễ hội Cà phê Buôn Ma Thuột năm 2027. Mục tiêu được đặt ra là tiếp tục nâng tầm lễ hội, góp phần định vị Buôn Ma Thuột - Thủ phủ cà phê ngon nhất thế giới, qua đó đưa thương hiệu cà phê trở thành một trong những trụ cột quan trọng của thương hiệu du lịch Đắk Lắk.
Để tạo thêm điểm nhấn, trong năm nay, tỉnh đặt yêu cầu xây dựng Phố cà phê, từng bước hình thành không gian trải nghiệm đặc trưng, trở thành điểm đến hấp dẫn đối với du khách trong nước và quốc tế. Từ những giá trị riêng có của vùng đất cà phê, không gian văn hóa Tây Nguyên đến lợi thế kết nối với biển xanh, Đắk Lắk đang có điều kiện để hình thành hệ sinh thái du lịch đa dạng, khác biệt. Tuy nhiên, để những lợi thế đó chuyển hóa thành sức hút thực sự, việc xây dựng thương hiệu, sản phẩm và câu chuyện điểm đến cần được triển khai đồng bộ, có trọng tâm và mang tính dài hạn.
Với mục tiêu đón 10 triệu lượt khách và doanh thu gần 19.227 tỷ đồng trong năm 2026, ngành du lịch Đắk Lắk không chỉ đứng trước yêu cầu tăng trưởng về lượng mà còn phải nâng cao chất lượng dịch vụ, giá trị trải nghiệm và hiệu quả kinh tế.
Việc sớm xây dựng bộ nhận diện thương hiệu, hoàn thiện đề án phát triển du lịch giai đoạn 2026-2030, phát triển sản phẩm đặc trưng và chuẩn bị cho những sự kiện lớn như Lễ hội Cà phê Buôn Ma Thuột 2027 được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng để Đắk Lắk định vị rõ hơn trên bản đồ du lịch Việt Nam, từng bước hình thành một thương hiệu điểm đến có sức lan tỏa trong khu vực và quốc tế.
Chiều 4/8, UBND tỉnh Đắk Lắk làm việc với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch về kịch bản tăng trưởng 6 tháng cuối năm 2026 của ngành. Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy chủ trì buổi làm việc; cùng tham dự có Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đào Mỹ và lãnh đạo các sở, ngành liên quan.
Năm 2026, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch triển khai các giải pháp thực hiện kịch bản tăng trưởng hai con số với 31 hoạt động, sự kiện và 38 nhiệm vụ. Mục tiêu đặt ra là đón 9,5 triệu lượt khách, trong đó có 160.000 lượt khách quốc tế; tổng thu từ du lịch đạt 18.680 tỷ đồng.
Trong 6 tháng đầu năm 2026, tổng lượt khách du lịch đến Đắk Lắk đạt 5,33 triệu lượt, tương đương 56,11% kế hoạch; tổng thu từ du lịch đạt 9.602 tỷ đồng, bằng 51,4% kế hoạch.
Trên cơ sở kết quả đạt được, 6 tháng cuối năm, ngành du lịch Đắk Lắk phấn đấu đón thêm 4,67 triệu lượt khách, doanh thu đạt 9.625 tỷ đồng. Qua đó, hướng tới mục tiêu cả năm đạt 10 triệu lượt khách, tổng doanh thu du lịch khoảng 19.227 tỷ đồng.
Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch xác định tăng cường kỷ luật điều hành, quản trị theo chỉ tiêu; thiết lập bảng theo dõi tiến độ hằng tuần, hằng tháng đối với từng chỉ tiêu, nhiệm vụ và sự kiện. Đồng thời, tập trung xây dựng thương hiệu, phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng; tổ chức chuỗi sự kiện, chương trình kích cầu; đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá và liên kết phát triển du lịch.
Ngành cũng sẽ tập trung tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư du lịch, từng bước hoàn thiện hạ tầng và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
