Sáng ngày 10/8, Công ty Cổ phần FECON (mã FCN) tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 tại Hà Nội, thông qua nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn, tái cấu trúc tài chính và định hướng phát triển doanh nghiệp trong giai đoạn 2026–2030.
Mục tiêu lợi nhuận tăng hơn 160%
Đại hội đã thông qua kế hoạch doanh thu hợp nhất năm 2026 đạt 5.600 tỷ đồng, tăng 15% so với thực hiện năm 2025; lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 250 tỷ đồng, tăng 163%. Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ dự kiến đạt 60 tỷ đồng, tăng 445%; EPS hợp nhất dự kiến đạt 1.115 đồng/cổ phiếu, tăng 455%.
Theo ban lãnh đạo FECON, việc lợi nhuận dự kiến tăng nhanh hơn đáng kể so với doanh thu cho thấy trọng tâm điều hành của FECON trong năm 2026 không chỉ nằm ở việc gia tăng khối lượng công việc, mà còn hướng đến cải thiện hiệu quả hoạt động. Doanh nghiệp đặt mục tiêu kiểm soát chi phí, nâng cao biên lợi nhuận, tối ưu vốn lưu động và lựa chọn các dự án có điều kiện thanh toán, dòng tiền và hiệu quả tài chính phù hợp hơn.
Đồng thời, mục tiêu năm 2026 cũng cho thấy sự điều chỉnh sau giai đoạn doanh nghiệp chịu áp lực từ chi phí tài chính, tiến độ nghiệm thu và thanh quyết toán tại một số dự án. Theo định hướng được đại hội thông qua, năm 2026 sẽ là năm FECON tập trung cải thiện đồng thời ba yếu tố then chốt gồm doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền, qua đó tạo nền tảng bền vững hơn cho các mục tiêu tăng trưởng trung và dài hạn.
Thực tế, trong 6 tháng đầu năm 2026, FECON đã đạt gần 3.213 tỷ đồng doanh thu, tăng 49,6% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 107 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế gần 79 tỷ đồng, đều tăng mạnh so với cùng kỳ năm 2025. Doanh thu từ kinh doanh và chuyển nhượng bất động sản đạt 116,7 tỷ đồng, góp phần đa dạng hóa nguồn thu. Với kết quả trên, sau nửa đầu năm, doanh nghiệp đã thực hiện được 57% kế hoạch doanh thu và gần 32% chỉ tiêu lợi nhuận năm. Ban lãnh đạo FECON kỳ vọng kết quả kinh doanh sẽ duy trì tăng trưởng trong nửa cuối năm, giúp doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch cả năm.
Cùng với tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của FECON cũng ghi nhận sự cải thiện với mức dương 172 tỷ đồng, đảo chiều so với mức âm 356 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2025.
Tính đến cuối quý II/2026, tổng tài sản của FECON đạt trên 11.105 tỷ đồng, tăng 9,1% so với đầu năm. Tài sản cố định hữu hình tăng mạnh từ 256,9 tỷ đồng lên 1.117 tỷ đồng, trong khi chi phí xây dựng cơ bản dở dang giảm từ 526,6 tỷ đồng xuống còn 79 tỷ đồng. Sự dịch chuyển này chủ yếu do dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng Cụm công nghiệp Danh Thắng – Đoan Bái đã hoàn thành và được kết chuyển sang tài sản cố định hữu hình với giá trị 486,3 tỷ đồng.
Bên cạnh sự cải thiện về tài chính, ban lãnh đạo FECON cho biết doanh nghiệp hiện sở hữu backlog khoảng 10.000 tỷ đồng. Khối lượng hợp đồng chuyển tiếp này tạo nguồn việc cho năm 2026 và các năm tiếp theo, đồng thời giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc tổ chức nguồn lực, thiết bị và kế hoạch dòng tiền.
Backlog của FECON đến từ nhiều dự án thuộc các lĩnh vực hạ tầng giao thông, công nghiệp và đô thị như Sân bay Gia Bình, Cảng Mỹ Thủy, các dự án metro tại Hà Nội, Khu công nghiệp Hòa Yên cùng nhiều công trình công nghiệp và hạ tầng quy mô lớn.
Phát hành gần 87,5 triệu cổ phiếu, tăng vốn lên hơn 2.449 tỷ đồng
Ngoài các chỉ tiêu kinh doanh, ĐHĐCĐ của FECON cũng thông qua phương án phát hành gần 87,5 triệu cổ phiếu thông qua 3 cấu phần gồm chào bán cho cổ đông hiện hữu, chào bán riêng lẻ và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động.
Cụ thể, FECON dự kiến chào bán hơn 55,1 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 20:7; phát hành riêng lẻ 24,5 triệu cổ phiếu cho các nhà đầu tư có năng lực tài chính; đồng thời, phát hành gần 7,9 triệu cổ phiếu ESOP nhằm tạo động lực và tăng cường sự gắn kết của đội ngũ nhân sự chủ chốt với mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Nếu được triển khai thành công, các phương án phát hành có thể giúp FECON huy động gần 875 tỷ đồng, qua đó nâng vốn điều lệ từ hơn 1.574 tỷ đồng lên hơn 2.449 tỷ đồng.
Nguồn vốn huy động dự kiến được sử dụng cho ba nhóm mục tiêu chính: đầu tư máy móc, thiết bị phục vụ thi công các dự án metro; bổ sung vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh; và thanh toán một phần các khoản vay ngắn hạn.
Việc tăng vốn không chỉ giúp cải thiện quy mô vốn chủ sở hữu, mà còn có ý nghĩa đối với khả năng tham gia các dự án hạ tầng quy mô lớn, giảm áp lực vay nợ ngắn hạn và nâng cao mức độ chủ động về tài chính.
Song song với phương án tăng vốn, FECON xác định tái cấu trúc tài chính là nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026. Doanh nghiệp sẽ tập trung thu hồi công nợ, đẩy nhanh nghiệm thu và thanh quyết toán tại các dự án, đồng thời triển khai quản trị tài chính tập trung nhằm điều phối và tối ưu dòng tiền trong toàn hệ thống.
Doanh nghiệp cũng sẽ tiếp tục rà soát danh mục đầu tư theo hướng tinh gọn, ưu tiên những dự án phù hợp với năng lực lõi, có pháp lý rõ ràng, khả năng tạo dòng tiền và hiệu quả tài chính khả thi. Những khoản đầu tư không còn phù hợp với định hướng chiến lược sẽ được xem xét tái cấu trúc, chuyển nhượng hoặc thoái vốn nhằm thu hồi nguồn lực và giảm chi phí tài chính.
Trong giai đoạn 2026–2030, FECON định hướng tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng dài hạn như thi công đường sắt đô thị, hạ tầng ngầm, đường sắt tốc độ cao, công nghiệp năng lượng và đầu tư dự án khu công nghiệp, khu đô thị định hướng giao thông TOD.
Theo lãnh đạo FECON, đây là những lĩnh vực phù hợp với nhu cầu phát triển hạ tầng của Việt Nam, đồng thời có sự tương đồng với các năng lực mà FECON đã tích lũy trong nhiều năm về nền móng, địa kỹ thuật, công trình ngầm và tổ chức thi công các dự án phức tạp.
Đổi tên công ty và kiện toàn nhân sự
Một nội dung khác cũng được đại hội thông qua là việc thay đổi tên tiếng Việt của doanh nghiệp từ “Công ty Cổ phần FECON” thành “Công ty Cổ phần Tập đoàn FECON”.
Tờ trình của doanh nghiệp cho biết, việc thay đổi phản ánh quy mô và mô hình hoạt động mà FECON đã hình thành sau 22 năm phát triển. Từ nền tảng ban đầu là doanh nghiệp chuyên sâu trong lĩnh vực nền móng và công trình ngầm, FECON đã từng bước mở rộng sang thi công hạ tầng, đầu tư khu công nghiệp, đô thị, năng lượng tái tạo và các dự án hạ tầng quy mô lớn.
Sự thay đổi này không chỉ mang ý nghĩa về nhận diện thương hiệu, mà còn thể hiện định hướng phát triển của FECON trong giai đoạn mới. Doanh nghiệp hướng tới mô hình tích hợp, kết nối năng lực kỹ thuật, tổ chức thi công và đầu tư dự án, thay vì chỉ đảm nhiệm từng gói thầu riêng lẻ.
Tuy nhiên, việc mở rộng mô hình cũng đặt ra yêu cầu cao hơn đối với quản trị doanh nghiệp, phân bổ nguồn lực và kiểm soát rủi ro. Vì vậy, quá trình phát triển hệ sinh thái của FECON sẽ được triển khai đồng thời với tái cấu trúc tài chính, tinh gọn danh mục đầu tư và nâng cao hiệu quả quản trị toàn hệ thống.
Về công tác nhân sự, đại hội đã thông qua việc miễn nhiệm chức danh Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2024-2029 đối với ông Nguyễn Trần Đăng Phước do có đơn từ chức. Đồng thời, bầu bổ sung ông Trần Quốc Việt tham gia HĐQT FECON trong thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2024 - 2029.
Ông Trần Quốc Việt sinh năm 1972, quê quán Quảng Trị, có học vị Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh tại Đại học Kinh tế Quốc dân, bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh và từng tham gia các chương trình đào tạo quốc tế tại Nhật Bản và Đức.
Hiện ông Trần Quốc Việt là Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Ứng dụng Quản trị Doanh nghiệp (IBS), Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA) và là Thành viên HĐQT Công ty CP Đầu tư FECON – công ty con của FECON.
Trước đó, ông Việt từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao như Phó Tổng Giám đốc phụ trách miền Bắc và xuất khẩu tại Công ty Biti's, Tổng Giám đốc Kinh Đô Miền Bắc, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Tập đoàn Kinh Đô, Thành viên HĐQT Mondelez Kinh Đô Việt Nam, Tổng Giám đốc kiêm thành viên HĐQT Công ty CP Tập đoàn Ecopark.
