Theo thống kê của Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán 2026 (từ ngày 14-22/2), ngành du lịch nước ta ước đón và phục vụ 14 triệu lượt khách, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2025; tỷ lệ lấp phòng tại cơ sở lưu trú trên cả nước ước đạt 55-60%. Nhiều địa phương đã trở thành những “đầu tàu” tăng trưởng về lượng khách của cả nước, tiêu biểu như: Thành phố Hồ Chí Minh (đón 4.320.000 lượt khách, tăng 35%); An Giang (đón 1.704.346 lượt khách, tăng 37,3%); Hà Nội (đón 1.340.000 lượt khách, tăng 36,3%); Đà Nẵng (đón 1.100.000 lượt khách, tăng 27%): Lâm Đồng (đón 910.000 lượt khách, tăng 29%); Lào Cai (đón 550.000 lượt khách, tăng 65,9%); Thành phố Huế (đón 500.000 lượt khách, tăng 231%)…
Điều này không chỉ phản ánh xu hướng tận hưởng kỳ nghỉ Tết theo cách mới của người Việt, mà còn mở ra cơ hội để ngành du lịch tập trung khai thác hiệu quả thị trường du xuân, với lượng khách tiềm năng ngày càng có nhu cầu cao về trải nghiệm xê dịch.
Đáng chú ý, nếu các mùa Tết trước ghi nhận sự áp đảo của du lịch xuất ngoại thì mùa Tết năm nay lại chứng kiến sự “lên ngôi” của du lịch nội địa, với lượng khách đăng ký tour trong nước tăng khoảng 15-20% so với cùng kỳ năm trước. Theo các chuyên gia, đây là sự dịch chuyển tích cực cho thấy các sản phẩm du lịch trong nước đang ngày càng chứng minh được sức hấp dẫn đối với du khách Việt.
Chính sách miễn thị thực, môi trường chính trị ổn định cùng chi phí sinh hoạt hợp lý đang giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trong khu vực. Đáng chú ý, dòng khách từ Trung Quốc có xu hướng dịch chuyển sang Việt Nam, trong khi Ấn Độ nổi lên là thị trường tiềm năng nhờ tầng lớp trung lưu tăng nhanh và nhu cầu du lịch quốc tế mở rộng.
Ở thị trường nội địa, nhu cầu cũng duy trì đà phục hồi. Xu hướng du lịch sau đại dịch cho thấy người Việt ưu tiên sự an toàn, linh hoạt và trải nghiệm cá nhân hóa. Các chuyến đi ngắn ngày, khoảng cách gần nhưng có thể lặp lại nhiều lần trong năm ngày càng phổ biến, tạo động lực ổn định cho ngành.
Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, mục tiêu năm 2026 là đón 25 triệu lượt khách quốc tế và 150 triệu lượt khách nội địa. Để đạt được con số này, ngành du lịch cần phát triển hệ thống sản phẩm đủ tầm vóc, đạt chuẩn quốc tế và có bản sắc rõ ràng. Thương hiệu điểm đến Việt Nam phải được định vị mạnh mẽ hơn ở phân khúc cao cấp và thị trường đặc thù.
Các chuyên gia cho rằng, lợi thế mới không chỉ nằm ở tài nguyên thiên nhiên hay chi phí cạnh tranh, mà còn ở khả năng thấu hiểu từng nhóm khách. Với thị trường Ấn Độ, việc gia tăng chuyến bay thẳng, phát triển ẩm thực phù hợp và tạo không gian kết nối giao thương có thể mở rộng dư địa tăng trưởng. Sự kết hợp giữa du lịch, văn hóa và cơ hội hợp tác kinh doanh sẽ tạo ra trải nghiệm khác biệt.
Trong bối cảnh cạnh tranh khu vực ngày càng gay gắt, du lịch Việt Nam muốn đón trọn “làn sóng” 2026 cần chuyển mình từ tăng trưởng theo số lượng sang nâng cao chất lượng. Khi sản phẩm, dịch vụ và hạ tầng được đầu tư đồng bộ, ngành “công nghiệp không khói” không chỉ bứt phá về lượng khách mà còn gia tăng giá trị, khẳng định vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế.
