Công nghệ và Đời sống

Các chính sách của Vương quốc Anh đặt ra mục tiêu giảm muối, đường và calo đã không dẫn đến những cải thiện tổng thể về giá trị dinh dưỡng của các sản phẩm thực phẩm.

Với việc kịp thời, linh hoạt thay đổi cách làm, đưa ra các giải pháp phù hợp theo từng giai đoạn dịch bệnh trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của ban lãnh đạo đã giúp Công ty cổ phần cảng Cam Ranh (cảng Cam Ranh) duy trì hoạt động, không để xảy ra tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng.

Lại một năm nữa trôi qua. Khoảnh khắc đất trời vào xuân, vạn vật đổi mới, con người dễ dàng mở lòng với mọi sự trên đời.

Tổ chức bảo vệ môi trường Green Cross Thụy Sỹ và Viện Blacksmith của Mỹ đã chỉ ra 10 nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường tệ hại nhất trên thế giới.

Mặc dù dịch COVID-19 tiếp tục có diễn biến phức tạp, số ca nhiễm tăng cao tại nhiều địa phương, ảnh hưởng đến sản xuất, đời sống của người dân. Tuy nhiên, thực hiện Nghị quyết số 128/NQ-CP của Chính phủ theo phương châm thích ứng an toàn, linh hoạt với dịch bệnh, các hoạt động kinh tế cũng đang dần hồi phục nên việc chuẩn bị Tết đã được các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh triển khai tích cực.

Trong 2 năm qua, với sự "tàn phá" của dịch COVID-19, hoạt động kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp du lịch niêm yết đều bị ảnh hưởng rất nặng nề, thua lỗ kéo dài, cổ phiếu nằm trong diện bị cảnh báo, thậm chí có nguy cơ bị hủy niêm yết. Trong bối cảnh đó, không ít các doanh nghiệp đã linh hoạt đẩy mạnh tái cơ cấu, qua đó ghi nhận kết quả tích cực.

Trong bối cảnh đại dịch COVID-19 kéo dài, hàng loạt lãnh đạo các công ty du lịch phải xoay chuyển mô hình kinh doanh, tìm đường để vượt qua khó khăn và chờ đợi ngành du lịch phục hồi. Các CEO đã phải chuyển nghề từ bán nông sản đến kinh doanh bia tươi để có thể “nuôi sống” công ty trong khi dịch bệnh vẫn chưa có hồi kết.

Cứ đến ngày mồng 7 tháng Giêng, tại xã Phú Gia (huyện Hương Khê, tỉnh Hà Tĩnh) lại diễn ra lễ hội rước sắc phong Vua Hàm Nghi. Ngày này, già trẻ, giá trai trong làng đều nô nức chờ đợi để được tận mắt chứng kiến những bảo vật của vua Hàm Nghi ban tặng cho dân làng.

Dịch COVID-19 kéo dài khiến ngành nông nghiệp phải trải qua một năm đầy sóng gió nhưng đổi lại là một bước tiến dài về thay đổi tư duy của nông dân. Thay vì chờ thương lái đến thu mua, những nông dân 4.0 đã chủ động đăng bài cũng như thành thạo livestream trên mạng xã hội và sàn thương mại điện tử để kết nối với người tiêu dùng.

Phát triển nông nghiệp bền vững và khai thác hết giá trị sản phẩm nông nghiệp đang là hướng đi do Bộ Nông nghiệp và Phát triên nông thôn đề ra hiện nay. Theo xu thế phát triển, tận dụng và khai thác hết giá trị của một sản phẩm nông nghiệp sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn so với chỉ khai thác một khía cạnh kinh tế của sản phẩm.

Đánh giá cao vai trò quan trọng của văn hóa kinh doanh, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính từng nhiều lần nhấn mạnh: “Việt Nam giàu và mạnh phải có các doanh nghiệp giàu và mạnh. Việt Nam cũng chỉ phát triển bền vững và văn minh khi doanh nghiệp Việt Nam hoạt động kinh doanh theo hướng bền vững và văn minh. Văn hoá kinh doanh tạo nên sức mạnh mềm của doanh nghiệp; đồng thời, góp phần xây đắp hình ảnh, vị thế quốc gia, dân tộc trên trường quốc tế”.

Đó là lòng tự trọng và khả năng biết xấu hổ của những người làng tôi.

Năm 1959, tại Lễ phát động trồng cây lần đầu tiên, Bác Hồ đã ứng khẩu: “Mùa Xuân là tết trồng cây/Làm cho đất nước càng ngày càng Xuân”.