Số hóa đã giúp doanh nghiệp mang lại những kết quả tích cực trong sản xuất kinh doanh

Trong thời gian qua, với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, nhiều doanh nghiệp đã đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý, đầu tư, xây dựng, sản xuất và ứng dụng nhiều công nghệ hiện đại như AI, điện toán đám mây, Internet vạn vật (IoT)…và đạt nhiều kết quả tích cực.
img1068-1728720726817680425701-1728794272.jpg
Ông Trần Huy Đường, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty TNHH trang trại Lang Biang chia sẻ tại Chương trình. (Ảnh: VGP)

Chia sẻ về quá trình số hóa công nghệ cao trong nông nghiệp, tại Chương trình chào mừng Ngày chuyển đổi số quốc gia, ông Trần Huy Đường, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty TNHH trang trại Lang Biang cho biết: Lang Biang được thành lập cách đây 20 năm với các sản phẩm chủ yếu của Công ty là rau, hoa, sản phẩm thuỷ canh. Trong đó, rau và hoa là 2 sản phẩm chủ lực của Công ty xuất khẩu sang nhiều thị trường như Hàn Quốc, Singgapore…

Ông Trần Huy Đường chia sẻ, sản phẩm chủ yếu của doanh nghiệp hiện nay là các loại rau, hoa ngắn ngày nên thị trường thay đổi rất nhanh. Đặc biệt, trong xã hội công nghệ cũng phát triển nhanh chóng như hiện nay, để nắm bắt được thị trường, Công ty phải tiếp cận thông tin nhanh nhất có thể, điều này bắt buộc Công ty phải chuyển đổi số.

Đối với hạ tầng phục vụ chuyển đổi số, công ty phải tính toán để sử dụng được lâu dài. Điển hình, trong các trang trại hiện nay, Công ty đã dùng bản đồ số - sử dụng 16 lớp, mỗi lĩnh vực sẽ là 1 lớp. Công ty cũng đã dùng xe điện trong các trang trại để tiến dần đến phát thải dòng bằng 0, bảo vệ môi trường.

Hiện nay, Langbiang farm đã sử dụng các phần mềm Việt hoá và đồng bộ đáp ứng các công việc từ quản trị, dữ liệu khách hàng, thị trường, quét QR Code, truy xuất nguồn gốc.

z5353386854821-4518b559944ee3075839c6da59767f19-1-1024x768-1728794272.jpg
Với việc áp dụng phần mềm hiện đại, các thiết bị cảm biến được lắp đặt khắp nơi trong trang trại. (Ảnh Langbiang farm)

Nhấn mạnh yếu tố quan trọng để chuyển đổi số thành công là người đứng đầu phải là người quyết định; chuyển đổi số là một hành trình, không phải là một điểm đến, lãnh đạo Công ty TNHH trang trại Lang Biang đề nghị Chính phủ cần có chính sách về những phần mềm chuyên biệt cho nông dân, để phổ cập cho nông dân…

Còn theo ông Trần Đại Nghĩa, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn xây dựng Minh Đức cho biết, trước khi quyết tâm chuyển đổi số, doanh nghiệp đã gặp nhiều khó khăn trong quản lý do tính đa dạng của kinh doanh và điều hành nhiều chi nhánh.

Cụ thể, doanh nghiệp gặp khó trong việc truy xuất dữ liệu chậm, giảm khả năng mở rộng thị trường quốc tế, vấn đề trong quản lý chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến tiến độ thi công. Quy trình thủ công gây sai sót và tốn kém. Trước những thách thức này, Tập đoàn đã quyết định chuyển đổi số để tối ưu chi phí và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

Đến nay, sau 2 năm triển khai, Tập đoàn Minh Đức đã có nhiều thay đổi tích cực trong hoạt động kinh doanh, điều hành doanh nghiệp. Dữ liệu lưu trữ đầy đủ, liên thông xuyên suốt trên phần mềm, đảm bảo duy trì việc chăm sóc khách hàng đầy đủ (tăng 3% khách hàng mới); giảm 70% chi phí văn phòng phẩm in ấn, tiết kiệm 118 triệu đồng/năm; tiết kiệm chi phí thuê nhân sự kiểm soát 216 triệu đồng/năm…

Ngoài những lợi ích đo đếm được, ông Nghĩa khẳng định việc chuyển đổi số còn đem lại cho Tập đoàn những lợi ích lâu dài. Thay vì mất cả ngày để phê duyệt và ký kết tài liệu, lãnh đạo Tập đoàn hiện chỉ cần vài phút trên nền tảng số để phê duyệt.

img1070-1728720765459696550795-1728794272.jpg
Ông Trần Đại Nghĩa, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn xây dựng Minh Đức. (Ảnh: VGP)

Tuy nhiên, để chuyển đổi số, ông Trần Đại Nghĩa lưu ý, mỗi doanh nghiệp cần bắt đầu thay đổi về thói quen trải nghiệm trên nền tảng số. Việc triển khai các nền tảng số không chỉ phù hợp với các doanh nghiệp xây dựng mà còn phù hợp triển khai với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tất cả các lĩnh vực khác. Đặc biệt, doanh nghiệp Việt có thể tin tưởng và ưu tiên lựa chọn nền tảng số do người Việt phát triển

Đồng quan điểm, ông Park Ye Seol, Tổng Giám đốc Công ty TNHH thực phẩm Orion Vina cho biết: “Nhà máy đã hoạt động gần 20 năm của chúng tôi được đội ngũ kỹ sư công nghệ Việt Nam nâng cấp thành nhà máy thông minh, ứng dụng các công nghệ hiện đại như IoT, big data, AI. Trong quá trình thực hiện các kỹ sư của Việt Nam đã chứng minh sự tự tin, năng lực và khả năng triển khai rất tốt.

Theo tính toán ban đầu, khi nhà máy thông minh này được hoàn thành sẽ mang lại rất nhiều lợi ích về kinh tế, gia tăng năng suất nhanh chóng và hiệu quả. Về lâu dài, nhà máy thông minh sẽ hướng tới hoàn thiện hệ thống tự động hoá, hoạt động điều hành và quản lý sản xuất thông qua các hệ thống, hướng tới quản trị tổng thể và mục tiêu cao nhất là xây dựng các dây chuyền sản xuất thực hành, nguồn nhân lực được đào tạo để giám sát, vận hành các dây chuyền thông minh”.

Để tiếp tục đẩy mạnh phát triển số, lãnh đạo Công ty TNHH thực phẩm Orion Vina đề nghị Chính phủ cần có nhiều nhà kiến tạo hạ tầng, chủ động kiến tạo các hệ sinh thái cho doanh nghiệp số và giải pháp số gắn liền với các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, nhằm nắm rõ nhu cầu và tác động trực tiếp vào quá trình chuyển đổi, từ đó tạo ra thị trường để thu hút các nhà đầu tư thế hệ mới cũng như hỗ trợ giải pháp công nghệ địa phương.

Đồng thời, Chính phủ cũng cần quan tâm phát triển các doanh nghiệp trong nước làm chủ các công nghệ, để tạo ra các phương tiện sản xuất công nghệ vận hành tự động hoá; đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong lĩnh vực công nghiệp 4.0, trong đó có công tác đào tạo nhân lực, nghiên cứu phát triển và chuyển giao công nghệ để người Việt làm chủ về công nghệ.../.

Hương Lan