Nhận diện điểm nghẽn, xác định việc phải làm
Khung hành động được công bố tại phiên bế mạc CEF III ngày 8/10, xây dựng trên cơ sở các nội dung được thảo luận tại Diễn đàn. Trọng tâm là xác định những vấn đề ưu tiên, chuyển nhu cầu thực tế của doanh nghiệp thành các chương trình hợp tác, mô hình thí điểm; đồng thời hoàn thiện các kiến nghị về khoa học, công nghệ, phân công trách nhiệm và theo dõi kết quả triển khai trong 100 ngày.
Theo đó, 5 nhóm việc trọng tâm được xác định.
Thứ nhất, xác định đúng vấn đề ưu tiên. Hội đồng Chuyên gia cấp cao phối hợp với 18 đơn vị đồng chủ trì lựa chọn 5-7 điểm nghẽn từ các báo cáo, phiên đối thoại và nhu cầu của doanh nghiệp. Mỗi vấn đề phải được làm rõ về khoảng trống năng lực, mục tiêu, giải pháp và sản phẩm đầu ra, đồng thời kế thừa các nội dung về công nghệ, thị trường, vốn và chuỗi giá trị đã được đặt ra tại CEF I và CEF II.
Thứ hai, chuyển nhu cầu thành hợp tác và thí điểm. Các bên sẽ kết nối doanh nghiệp, cơ sở đào tạo và chuyên gia để triển khai tuyển dụng, đào tạo, tái đào tạo theo yêu cầu công việc. Các nhóm nhân lực được chú trọng gồm quản trị, tài chính, M&A, kỹ thuật, sản xuất, bán lẻ và chuỗi giá trị.
Khung hành động cũng đặt vấn đề lựa chọn mô hình đào tạo theo đặt hàng, chuyên gia dùng chung và mở rộng hợp tác quốc tế phù hợp với nhu cầu. Các chương trình thí điểm chỉ được triển khai khi xác định rõ đơn vị nhận việc và nguồn lực thực hiện.
Thứ ba, hoàn thiện kiến nghị và nhiệm vụ khoa học, công nghệ. Các đề xuất về khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo sẽ được tổng hợp, gắn với những bài toán lớn của Thủ đô, trong đó xác định rõ mục tiêu, sản phẩm, khả năng ứng dụng và đơn vị phối hợp.
Các kiến nghị sẽ được phân loại và chuyển tới cơ quan có thẩm quyền xem xét. Khung hành động đồng thời lưu ý không đồng nhất những đề xuất được nêu tại Diễn đàn với các nhiệm vụ khoa học, công nghệ đã được phê duyệt hoặc cấp kinh phí.
Thứ tư, phân công rõ trách nhiệm. HANOISME giữ vai trò đầu mối điều phối; Ban Thư ký quản lý danh mục công việc và cập nhật tiến độ; Hội đồng Chuyên gia cấp cao thực hiện tư vấn, phản biện; các đơn vị đồng chủ trì kết nối, theo dõi doanh nghiệp. Doanh nghiệp và cơ sở đào tạo thực hiện các phần việc đã thống nhất. Mỗi đầu việc phải xác định rõ người phụ trách, đơn vị phối hợp, thời hạn và sản phẩm có thể kiểm chứng.
Thứ năm, theo dõi kết quả trong 100 ngày. Trong 7 ngày sau Diễn đàn, Ban Tổ chức sẽ hoàn thiện biên bản, báo cáo kiến nghị và xác nhận các đầu việc. Đến mốc 30 ngày, tập trung chuẩn hóa nhu cầu, kết nối đối tác và lựa chọn chương trình thí điểm. Mốc 60 ngày dành cho rà soát quá trình triển khai, xử lý vướng mắc; đến 100 ngày sẽ đánh giá kết quả và đề xuất duy trì hoặc nhân rộng.
Kết quả triển khai phải có sự xác nhận của doanh nghiệp, được thể hiện qua những chỉ số cụ thể như kỹ năng được áp dụng, năng suất, chất lượng, thời gian xử lý hoặc mức độ giải quyết các bài toán thực tế.
CEF hướng tới cơ chế làm việc sau Diễn đàn
Với vai trò đầu mối tổ chức, điều phối, HANOISME sẽ tiếp tục kết nối nhu cầu của doanh nghiệp với chuyên gia, cơ sở đào tạo và các đơn vị đồng chủ trì; tổng hợp những khoảng trống về kỹ năng, năng lực; thúc đẩy các mô hình đào tạo, tái đào tạo và sử dụng chuyên gia gắn với đơn đặt hàng cụ thể của doanh nghiệp.
Ban Tổ chức và Hội đồng Chuyên gia cấp cao cũng sẽ tiếp tục tổng hợp các ý kiến, dữ liệu khảo sát và kiến nghị tại CEF III để hoàn thiện danh mục 5-7 vấn đề ưu tiên, lựa chọn các chương trình thí điểm hoặc đơn đặt hàng phù hợp, đồng thời làm rõ trách nhiệm của Nhà nước, hiệp hội, doanh nghiệp và cơ sở đào tạo.
GS.TS Mạc Quốc Anh cho rằng CEF I đặt vấn đề công nghệ và thị trường; CEF II tập trung vào vốn, M&A, nội địa hóa và chuỗi giá trị; còn CEF III tiếp tục với câu hỏi về năng lực con người.
“Doanh nghiệp có thể tiếp cận công nghệ, vốn và thị trường, nhưng chỉ khi có đội ngũ đủ năng lực thì các nguồn lực đó mới trở thành năng suất, sức cạnh tranh và tăng trưởng”, ông nói.
Tại phiên bế mạc, Ban Tổ chức cũng ghi nhận sự tham dự của 15 Đại sứ đại diện cho 15 quốc gia. Theo GS.TS Mạc Quốc Anh, sự hiện diện của các Đại sứ góp phần mở rộng kết nối quốc tế của Diễn đàn, tạo thêm cơ hội trao đổi kinh nghiệm và hợp tác cho cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô.
“HANOISME mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của các Đại sứ quán trong kết nối doanh nghiệp, cơ sở đào tạo và chuyên gia; thúc đẩy các hợp tác phù hợp về nguồn nhân lực, công nghệ, đầu tư, thương mại và chuỗi giá trị sau Diễn đàn”, ông cho biết.
Từ Khung hành động được công bố, CEF III đặt mục tiêu đưa các kết luận của Diễn đàn vào quá trình triển khai thực tế. 18 đơn vị đồng chủ trì và Hội đồng Chuyên gia cấp cao được kỳ vọng tiếp tục tham gia trong giai đoạn sau sự kiện, kết nối thế mạnh, mạng lưới và nhóm doanh nghiệp của từng đơn vị theo các vấn đề ưu tiên.
“Tinh thần kết thúc CEF III rất rõ: Diễn đàn phải kết thúc bằng việc phải làm, không chỉ bằng thông điệp. Đó cũng là cam kết của Ban Tổ chức trong việc tiếp tục theo đuổi các kết luận đã được thống nhất”, GS.TS Mạc Quốc Anh khẳng định./.
