[eMagazine] Một cái tên, một hướng đi và khát vọng vươn xa

Phóng viên: Thưa nhà báo Hoàng Dự, điều gì đã thôi thúc ông lựa chọn tên gọi “Doanh nghiệp và Kinh tế xanh” cách đây 5 năm?

Nhà báo Hoàng Dự: Khi trực tiếp hỗ trợ Hiệp hội Đầu tư xây dựng - Dịch vụ Nông Lâm Nghiệp Việt Nam xây dựng đề án thành lập cơ quan ngôn luận, tôi suy nghĩ rất nhiều về một tên gọi vừa có bản sắc, vừa mang tinh thần của thời đại.

Trong hành trình ấy, doanh nghiệp là chủ thể quan trọng. Vì vậy, tôi kỳ vọng Tạp chí không chỉ phản ánh hoạt động của doanh nghiệp mà còn trở thành một kênh truyền thông có trách nhiệm, cổ vũ tinh thần kinh doanh tử tế, lan tỏa những mô hình phát triển xanh và đồng hành với các chủ trương lớn về kinh tế tuần hoàn, bảo vệ hệ sinh thái và phát triển bền vững.

Phóng viên: Nhìn lại 5 năm, ông đánh giá thế nào về hành trình phát triển của Tạp chí?

Nhà báo Hoàng Dự: Tôi vẫn nhớ những ngày đầu, Tạp chí khởi đầu với nguồn lực rất hạn chế. Nhân sự mỏng, tài chính khó khăn, bộ máy chưa hoàn thiện, trong khi định hướng phát triển còn nhiều vấn đề phải tìm lời giải.

Nhưng điều đáng quý là tập thể Tạp chí đã kiên trì vượt qua. Từ những ngày đầu nhiều thiếu thốn, Tạp chí từng bước kiện toàn tổ chức, xây dựng các phòng chuyên môn, mở rộng mạng lưới đại diện và phát triển song song ấn phẩm in với báo điện tử.

Trong bối cảnh truyền thông thay đổi nhanh chóng, mạng xã hội ngày càng tác động mạnh đến cách công chúng tiếp nhận thông tin, việc giữ được bản sắc của một tờ tạp chí kinh tế, đồng thời từng bước mở rộng trên môi trường số là một nỗ lực rất đáng ghi nhận.

Điều khiến tôi trân trọng nhất không chỉ là sự phát triển về quy mô, mà là tinh thần của những người làm Tạp chí. Chính tình yêu nghề, sự đoàn kết và ý thức giữ gìn tôn chỉ, mục đích đã tạo nên sức sống cho Tạp chí trong 5 năm qua.

Phóng viên: Theo ông, đâu là yêu cầu quan trọng nhất để Tạp chí tạo bước phát triển mới trong thời gian tới?

Nhà báo Hoàng Dự: Trước hết phải đổi mới tư duy, nhất là tư duy của người đứng đầu. Làm báo trong kỷ nguyên số không thể chỉ dựa vào cách làm truyền thống. Công chúng thay đổi rất nhanh và báo chí cũng phải thay đổi.

Tạp chí in vẫn cần được giữ gìn như một phần bản sắc. Nhưng song song với đó phải đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng hệ sinh thái truyền thông đa nền tảng, trong đó báo điện tử và các nền tảng số trở thành không gian quan trọng để mở rộng độ phủ, tiếp cận độc giả và nâng cao sức cạnh tranh.

Tôi cũng cho rằng Tạp chí cần xác định rõ hơn chiến lược đồng hành cùng doanh nghiệp. Doanh nghiệp không chỉ là đối tượng được phản ánh mà còn là đối tác trong hệ sinh thái truyền thông.

Khi Tạp chí tạo ra được những nội dung có giá trị, cung cấp thông tin thiết thực và bảo vệ những lợi ích chính đáng của cộng đồng doanh nghiệp, sự đồng hành sẽ được hình thành trên cơ sở giá trị và niềm tin. Đó cũng là nguồn lực để Tạp chí cùng doanh nghiệp phát triển.

Phóng viên: Ông từng cho rằng tổ chức sự kiện là một “mảnh ghép” mà Tạp chí cần khai thác tốt hơn. Ông kỳ vọng gì ở hướng đi này?

Nhà báo Hoàng Dự: Tôi cho rằng đây là một dư địa lớn. Một cơ quan báo chí không nên chỉ dừng ở việc đưa tin mà còn có thể trở thành cầu nối, tạo ra những không gian để doanh nghiệp gặp gỡ, chia sẻ và hợp tác.

Tạp chí có thể tổ chức các diễn đàn về kinh tế xanh, xúc tiến thương mại, kết nối doanh nghiệp, hỗ trợ quảng bá sản phẩm hoặc tìm kiếm giải pháp cho những vấn đề doanh nghiệp đang quan tâm.

Các giải thưởng, chương trình vinh danh doanh nghiệp cũng có thể tạo dấu ấn, nhưng điều kiện tiên quyết là phải giữ được uy tín. Đã vinh danh thì phải lựa chọn những doanh nghiệp, mô hình và giá trị thực sự xứng đáng. Không thể để giải thưởng trở thành nơi mua bán danh hiệu. Uy tín của giải thưởng cũng chính là uy tín của Tạp chí.

Bên cạnh đó, Tạp chí có thể phối hợp với các tổ chức, hiệp hội liên quan để lan tỏa những chuẩn mực về văn hóa kinh doanh, đạo đức doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội. Đó là những giá trị có ý nghĩa lâu dài đối với phát triển bền vững.

Phóng viên: Ông nhiều lần nhấn mạnh đạo đức nghề nghiệp. Theo ông, đây có phải là yếu tố quyết định để một cơ quan báo chí giữ được niềm tin?

Nhà báo Hoàng Dự: Tôi cho rằng đây là vấn đề cốt lõi.

Báo chí trước hết phải để kiến tạo, chứ không phải để đe dọa. Người đứng đầu cơ quan báo chí phải kiểm soát chặt chẽ hoạt động của phóng viên, giữ cho ngòi bút không bị chi phối bởi áp lực kinh tế hay những lợi ích không chính đáng.

Doanh nghiệp hiện nay phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Họ cần một cơ quan báo chí biết thấu hiểu, chia sẻ và đồng hành. Nếu doanh nghiệp có sai sót, báo chí có thể góp ý, phân tích để họ nhìn thấy vấn đề và sửa đổi. Với những hành vi cố tình vi phạm pháp luật, gây tổn hại đến lợi ích chung, báo chí phải lên tiếng và đấu tranh đến cùng.

Điều quan trọng là phải giữ được cái tâm sáng, ngòi bút sắc bén nhưng nhân văn. Tôi tin rằng nếu giữ được nền tảng ấy, Tạp chí sẽ có đủ sức mạnh để bước vào một chặng đường phát triển mới.

Phóng viên: Xin trân trọng cảm ơn ông!