
Trong ngành khoáng sản, lợi thế về trữ lượng và công suất khai thác có thể tạo ra nguồn thu đáng kể, nhưng chưa đủ bảo đảm tăng trưởng bền vững. Hoạt động kinh doanh còn phụ thuộc vào giấy phép, tiến độ đầu tư, chi phí vận hành và nhu cầu tiêu thụ vật liệu. Khi mở rộng sang bất động sản công nghiệp, doanh nghiệp phải đối diện thêm một chu kỳ đầu tư dài hơn, từ chuẩn bị quỹ đất, hoàn thiện thủ tục pháp lý đến xây dựng hạ tầng và thu hút nhà đầu tư.
Đó là bài toán mà Công ty Cổ phần Khoáng sản và Xây dựng Bình Dương (HOSE: KSB) đang theo đuổi trong giai đoạn chuyển hướng phát triển. Sau hơn ba thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực khoáng sản và vật liệu xây dựng, doanh nghiệp định hướng phát huy năng lực hiện có, đồng thời mở rộng sang hạ tầng và bất động sản công nghiệp. Chiến lược này đặt ra yêu cầu kết nối các lĩnh vực kinh doanh theo hướng bổ trợ lẫn nhau, song cũng đòi hỏi kỷ luật đầu tư và khả năng quản trị những chu kỳ kinh doanh khác biệt.


Kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính là một phần nền tảng nghề nghiệp của ông Đạt. Trong hoạt động quản trị, đặc biệt với doanh nghiệp sử dụng nhiều vốn, việc lựa chọn dự án, phân bổ nguồn lực và kiểm soát rủi ro có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng tăng trưởng. Tuy nhiên, hiệu quả của tư duy quản trị chỉ có thể được kiểm chứng qua khả năng triển khai chiến lược, chất lượng dòng tiền và kết quả hoạt động thực tế.
Bên cạnh vai trò tại KSB, ông Đạt tham gia các tổ chức nghề nghiệp của cộng đồng doanh nhân. Ông hiện là Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ 2026–2029, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Khoáng sản TP.HCM và đại biểu HĐND TP.HCM khóa XI, nhiệm kỳ 2026–2031.

Trong các hoạt động của Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM, ông Đạt cho rằng việc kết nối doanh nghiệp cần hướng đến hiệu quả thực chất, gắn với nhu cầu và bài toán cụ thể trong hoạt động vận hành. Theo đó, doanh nghiệp cần xác định những khâu cần cải thiện, cân nhắc hiệu quả đầu tư công nghệ, thay vì chỉ tập trung vào việc mua sắm thiết bị, phần mềm khi triển khai chuyển đổi số.
Cách tiếp cận ấy đặt trọng tâm vào năng lực thực thi. Với doanh nghiệp sản xuất, công nghệ phải giúp cải thiện năng suất, kiểm soát chi phí, chất lượng sản phẩm hoặc khả năng phục vụ khách hàng. Tương tự, với chiến lược mở rộng của KSB, định hướng đa ngành chỉ tạo ra giá trị khi các dự án mới được triển khai đúng lộ trình, nguồn vốn được sử dụng hiệu quả và những lợi thế sẵn có thực sự hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh mới.

Trong năm 2026, Công ty Cổ phần Khoáng sản và Xây dựng Bình Dương tiếp tục xác định khoáng sản là một lĩnh vực kinh doanh quan trọng. Doanh nghiệp tập trung khai thác công suất được cấp phép tại các mỏ hiện hữu, đồng thời hoàn thiện thủ tục thăm dò, khai thác mở rộng và xuống sâu tại những mỏ có tiềm năng. Mỏ đá Tân Mỹ và Tam Lập 3 là hai dự án được doanh nghiệp nhấn mạnh trong kế hoạch củng cố nguồn cung vật liệu xây dựng cho thị trường phía Nam.
Ngày 2/10/2026, UBND TP.HCM ban hành Quyết định số 6530/QĐ-UBND, cho phép KSB chuyển mục đích sử dụng 19.727,3 m² đất tại xã Thường Tân để thực hiện Dự án đầu tư khai thác mỏ đá xây dựng Tân Mỹ. Diện tích được chuyển mục đích gồm 8.271,3 m² đất trồng cây lâu năm và 11.456 m² đất trồng lúa, với thời hạn sử dụng đất đến ngày 28/8/2029. Riêng 213,7 m² đất trồng cây lâu năm thuộc hành lang an toàn đường bộ tiếp tục được quản lý theo hiện trạng, không thuộc diện tích được chuyển mục đích theo quyết định.

Tại mỏ đá Tam Lập 3, tổng diện tích đất được chuyển mục đích và cho thuê là 56.018,8 m². Trong đó, 52.397,2 m² đất trồng cây lâu năm được chuyển sang đất sử dụng cho hoạt động khoáng sản; 3.621,6 m² đất suối, mương do Nhà nước quản lý được cho thuê. Thời hạn sử dụng đất đến ngày 3/4/2033, theo hình thức trả tiền thuê đất hằng năm.
Ở lĩnh vực khu công nghiệp, KSB hướng đến mở rộng hoạt động thông qua các dự án Đất Cuốc và Hoa Lư. Trong đó, phương án mở rộng Khu công nghiệp Đất Cuốc có quy mô 310,38 ha, dự kiến nâng tổng diện tích khu công nghiệp sau mở rộng lên 523,22 ha, với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 4.211 tỷ đồng, theo thông tin doanh nghiệp công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026.
Trước đó, ngày 23/6/2026, KSB công bố thông tin về việc quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 của Khu công nghiệp Đất Cuốc được phê duyệt. Đây là cơ sở quy hoạch quan trọng cho giai đoạn phát triển tiếp theo, song dự án vẫn cần tiếp tục thực hiện các công việc về bồi thường, giải phóng mặt bằng, hoàn thiện thủ tục đất đai và chuẩn bị đầu tư hạ tầng.

Với Khu công nghiệp Hoa Lư tại Bình Phước, doanh nghiệp cũng xác định đây là dự án trọng điểm, cần tiếp tục xử lý các thủ tục pháp lý, hoàn thiện hồ sơ và chuẩn bị điều kiện xúc tiến thu hút đầu tư. Khác với hoạt động khai thác đá có thể tạo doanh thu từ sản phẩm tiêu thụ, khu công nghiệp đòi hỏi quá trình chuẩn bị dài hơn trước khi hình thành dòng tiền ổn định. Do đó, quy mô quy hoạch hay tổng vốn đầu tư mới chỉ phản ánh một phần kế hoạch; tiến độ triển khai, chất lượng hạ tầng và khả năng thu hút khách thuê mới là những chỉ dấu quan trọng về hiệu quả thực tế.
Định hướng phát triển xanh cũng được KSB đưa vào chiến lược khu công nghiệp. Ngày 29/9/2026, tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIPF 2026), doanh nghiệp được vinh danh ở hai hạng mục “Nhà phát triển Bất động sản công nghiệp chuyển đổi xanh tiêu biểu năm 2026” và “Giải thưởng Vì sự nghiệp phát triển Bất động sản công nghiệp Việt Nam năm 2026”. Trước đó, KSB cũng được ghi nhận với danh hiệu “Nhà phát triển bất động sản công nghiệp có chiến lược chuyển đổi xanh tiêu biểu năm 2025”, cho thấy định hướng chuyển đổi xanh được doanh nghiệp nhấn mạnh trong quá trình phát triển khu công nghiệp.

Sau hơn 30 năm, với KSB, bài toán tăng trưởng dài hạn không nằm ở việc mở rộng danh mục dự án bằng mọi giá, mà ở khả năng biến nền tảng khoáng sản đã tích lũy thành lợi thế cho giai đoạn phát triển tiếp theo, đồng thời kiểm soát được những yêu cầu mới từ lĩnh vực hạ tầng khu công nghiệp.